2015, Garuda Restrukturisasi 20 Rute International dan Domestik

  • Oleh :

Senin, 29/Des/2014 15:57 WIB


TANGERANG (beritatrans.com) - Managemen Garuda Indonesia akan melakukan restrukturisasi 20 rute international dan domestik yang tidak menguntungkan. Langkah tersebut ditempuh untuk efisiensi dan menekan kerugian di tahun 2015. Dirut Garuda Indonesia Arief Wibowo di Garuda Indonesia City Tangerang, Senin (29/12/2014), pihaknya optimis kinerja perusahan mulai rebound tahun 2015-2016."Kita optimis kinerja tahun depan meski persaingan makin berat. Oleh karenanya kita harus efisien dan meningkatkan pelayanan," kata Arief.Arief tak menyebutkan secara rinci berapa target nominal penghematan tersebut. Yang jelas, Garuda harus genjot pendapatan dan hemat semua pos pengeluaran. "Apalagi, beban utang (Garuda Indonesia) perusahaan cukup besar," kata dia tanpa merinci.Sebelumnya, Menteri BUMN Rini Soemarno menyebutkan utang Garuda Indonesia sampai kuartal III tahun 2014 mencapai Rp2,7 triliun."Dengan beban utang sebesar itu, Garuda Indonesia menjadi BUMN dengan utang terbesar tahun ini," kata Rini lagi.Menurut Arief, beberapa rute yang direstrukturisasi itu antara lain, menuju Tokyo yang semula 4 kali sehari dikurangi jadi 2, masing-masing satu dari Jakarta dan lainnya dari Denpasar."Rute Denpasar Nagoya dihilangkan, karena masih bisa dilayani dengan rute dari Osaka," jelas Arief.Selain itu, rute Depasar-Bresben Australia ditutup. Untuk penumpang tujuan Australia atau sebaliknya masih bisa dilayani dari kota lain seperti Adelaide, Canberra dan Darwin.Sedang kebijakan di dalam negeri, menurut Arief, Garuda akan menunda pengembangan rute-rute baru yang kurang menjanjikan. "Ada beberapa rute domestik yang terpaksa ditunda pembukaannya tahun depan," kilah Arief.Dalam rangka efiensi pula, tandas Arief, pihaknya tak akan menambah karyawan baru. Meski tahun depan akan datang lagi 15 pesawat baru."Kita masih bisa handle dengan karyawan yang ada. Dengan begitu, biaya over head perusahaan bisa ditekan," tegas Arief.(helmi)

Tags :